首页 > 新闻中心 > 公司新闻 公司新闻
邀请函《如何用全局眼光降本增效》
发布日期:2019/12/13 9:47:39 来源: 万拓顾问 点击量:
?????

辖区各企业:

为服务宝安区高新技术,六类百强和重点服务企业,助力人才强企,促进宝安产业发展,宝安区人力资源服务中心计划开展《如何用全局眼光降本增效》讲座,具体安排如下:

一、活动概况

活动主题:如何用全局眼光降本增效?——价值流程图实战分享

活动时间:2019年12月24日(周二)9:30一12:00,13:30-17:00

活动地点:深圳市宝安人才园三楼303会议室

二、举办单位

主办单位:深圳市宝安区人力资源服务中心

承办单位:成本学院

三、邀请嘉宾

制造型企业、中高层管理人员

四、讲座内容

(一)精益思想

国内企业的现状分析

案例分享及小组讨论

企业生存的必要条件

售价、成本及利润的理解

精益生产的5项原理

价值是由客户决定

运用价值流程图识别浪费

在创造价值的各个步骤中连续的流动

顾客/后工程需要的时候生产

改善是针对特定目标?#20013;?#19981;?#31995;?#25552;高

精益管理评价体系分享

(二)生产方式与产线设计

产线模式与设施布局

产品,订单与产线契合程度论证模型

什么是设施布局3原则?

堆货生产方式视频案例研究

单件流生产方式视频案例研究

流水化生产的原则

堆货与单件流效?#26102;?#36739;

(三)VSM价值流程图的应用

什么是价值流(VSM)?

如何制作价值流程图?

什么是产品 Family Group?

理解过程周期效率 PCE

小组讨论?#21644;?#36807;价值流发现浪费

制造工厂的浪费结构

制造企业代表性的7大浪费

案例分享

五、报名方式

请参会企业在宝安区就业创业服务平台预约

宝安区就业创业服务平台网址

http://bajyfw.baoan.gov.cn/pesp

六、联系方式

(一)报名预约咨询:

联系人:江女士

联系电话:27444970

(二)活动咨询微信(添加好友请注明单位全称及本人姓名):

联系人:麦亦斌

联系电话:13609620101

(三)每个企业可以报名3人或以下。如非平台注册管理员参会,请您在预约界面的联系人?#25913;?#22635;写参会人员的真实姓名。

(四)请在朋友圈转发“海归岛”微信公众号关于本期讲座的信息,转发后请将截图作为附件上传到预约界面,主办方将根据报名先后及是否有上传截图确定参会名额。

附件1:培训讲师(黄万君)介绍

深圳市宝安区人力资源服务中心

2019年12月6日




黄万君

成本学院资深导师

韩国高丽大学?#34892;?#29983;

原三星(韩国)KEC ?#34892;?#29983;

原三星(中国)社内高级讲师

原三星(韩国)SIX SIGMA讲师

国家职业核心能力培训指导师

武汉大学深圳研究院特聘讲师

湖北东贝职业发展学院特聘讲师

深圳市高新人才培训中心特聘讲师

深圳市总工会职工继续教育学院特聘讲师

深圳市凯盛企业管理咨询有限公司首席顾问

佛山市顺鹏企业管理顾问有限公司首席顾问

深圳市万拓企业管理顾问有限公司首席顾问

研究领域

管理革新、精益生产、降本增效、全面?#20998;?#31649;理,企业内训(管理类、技能类、技术类、?#22025;?#31867;等)、智能制造。

培训和辅导过的企业(部分)

三星(中国)、南玻集团、东贝集团、美的集团、天能集团 、大长江集团、富士?#23548;?#22242;、明?#32422;?#22242;、格兰?#24605;?#22242;、科荣、万圣科技、明阳科技、香港京泉华、理士集团、Charlestone集团、?#23548;?#38598;团、德丰集团、航嘉集团、新昇科技、?#36758;?#38108;业、雅视眼镜、桑菲通信、江苏中烟、宁波华?#23454;?#22120;、赛尔康科技股份、群达科技控股等多家上市公司,以及大量民营企业进行精益辅导与培训。

?#35780;?#24072;拥有二十二年的中外企业管理实务工作背景,?#35780;?#24072;的培训以学员积极参与的互动方式进行,学员在轻松的氛围中领悟课程概念和掌握实用技巧。参加?#35780;?#24072;培训课程的学员累计超过四万人次,获得良好的口碑和超过90%以?#31995;目?#31243;满意率。


万拓顾问以企业管理革新及精益管理技术研究为核心业务的专业管理顾问公司,我们矢志为国内制造型企业提供、最专业的管理咨询和系统培训服务。

企业管理咨询:

精益生产管理咨询,精益成本管理咨询,精益?#20998;?#31649;理咨询,战略管理咨询,战略解码咨询,全流程再造咨询,人力资源咨询,企业大学建设咨询。

企业管理培训:

5S/6S、TPM、质量管理、IE工业工程、六西格玛、员工素养提升、现场管理能力提升、问题分析与解决、创新?#22025;?#31934;益管理?#22025;?/span>

 免责声明:本文根据网络信息整理,向原作者致敬!文章版权归原作者所有。推送旨在积善利他,如涉及作品内容、版权和其它问题,请跟我们联系删除


公司新闻
精彩推荐
 
QQ在线咨询
0755-28378559
亚马逊的秘密APP下载
中国股指期货配资网 天津11选5 私募基金配资比例 安徽11选5 股票分析师为什么会免费推荐股票 全民炒股 股指期货配资 北京pk10 森林狼炒股群 棒球比分网即时比分 明日股票涨跌 广东11选5 15选5 2019股票配资平台网址 快乐12 澳门即时赔率透透网 Powered by ZZZcms